PREGUNTA 1—PARA TOMAR CONTROL DE NUESTRAS FINANZAS, ¿CÓMO DEBEMOS PREPARARNOS? ¿QUÉ PREGUNTAS DEBEMOS HACERNOS? El primer paso es entender nuestra situación actual a nivel patrimonial (activos y deudas), así como los ingresos y gastos mensuales, y la cuota de ahorro mensual de la que disponemos. Según el INE para 2019, fue del 7,4% de la […]
LINK AL CURSO COMPLETO->CUADRO DE MANDO INTEGRAL Six Sigma, así como otras disciplinas, establecen de la necesidad de tomar decisiones basadas en el análisis datos en vez de en la intuición o la experiencia, ya que entiende que lo que no se puede medir no se puede gestionar. Una métrica conceptualmente es la división de […]
LAS CUATRO PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: FINANCIERA, CLIENTE, PROCESOS INTERNOS Y CAPACIDADES ORGANIZACIONALES LINK AL CURSO COMPLETO->CUADRO DE MANDO INTEGRAL El CMI tiene como objetivo impactar en la gestión global de la empresa en cuatro ejes o perspectivas, que deben estar interconectadas mediante la definición de misión, visión, valores, objetivos estratégicos-metas, KPIs y proyectos. Perspectiva financiera. […]
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI) “Lo que no se puede medir, no se puede gestionar”. LINK AL CURSO COMPLETO->CUADRO DE MANDO INTEGRAL 1. INTRODUCCIÓN El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una metodología (sistema de planificación estratégica y gestión), desarrollada por Kaplan, R. y Norton, D. (1992), cuyo objetivo es alinear la […]
COGS (COST OF GOODS SOLD) In this post it will be explained the concept COGs, cost of goods sold. The COGs is the direct manufacturing cost of a product or service (only manufacturing! logistics is not considered in COGs). COGs (Cost of Goods Sold). This item, depending on the cost accounting system used by the […]
MICHAEL PORTER, ESTRATEGIA Y CÓMO CREAR VALOR A LARGO PLAZO Este miércoles 10 de octubre de 2018 he acudido a una conferencia del profesor de estrategia de Harvard, Michael Porter, donde ha resumido aspectos fundamentales sobre la estrategia de las organizaciones a largo plazo y cómo crear valor. Los principales puntos donde ha puesto el […]