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Music with shining eyes, Benjamin Zander

MUSIC WITH SHINIG EYES POR BENJAMIN ZANDER

En el post de hoy os dejo una vídeo titulado “Music with Shining Eyes”, realizado por Benjamin Zander en Ted Talks, sobre música, liderazgo, trabajo en equipo; además de ser un excelente ejemplo de cómo realizar presentaciones en público efectivas.

Liderazgo efectivo: factores a tener en cuenta

LIDERAZGO EFECTIVO: FACTORES A TENER EN CUENTA

Según una  encuesta realizada sobre por Interact/Harris en Estados Unidos sobre una muestra de 1000 empleados, los principales factores que impiden un liderazgo efectivo en la relación jefe-empleado a nivel de comunicación, constituyendo las principales quejas por parte de los empleados hacia sus jefes son:

1. No reconocer los éxitos y logros de los subordinados: 63%.

2. No dar una guía, pautas y dirección claras y adecuadas: 57%

3. No tener tiempo para reunirse con los subordinados y miembros del equipo: 52%.

4. Rechazar hablar con los subordinados y miembros del equipo: 51%.

5. “Apuntarse” las ideas de otros como propias: 47%.

6. No ofrecer un feedback constructivo que ayude a mejorar los puntos débiles del empleado: 39%.

7. No saberse los nombres de los empleados: 36%.

8. Rechazar hablar con los miembros del equipo por teléfono o en persona: 34%

9. No preguntar sobre la vida personal fuera de la empresa de los empleados: 23%.

Según la encuesta, los directivos muestran una falta de inteligencia emocional que abarca diversas áreas desde la perspectiva de micromanagement, bullying, narcisismo, indecisión, entre muchos otros.

El estudio también concluye que la productividad del empleado está muy ligada a una comunicación efectiva con su superior, que debe promover un lenguaje dentro del equipo tal como:

1. “Esto es lo que más valoro y aprecio de tu contribución…”

2. “Muchas gracias” (tanto a nivel personal como privado).

3. “¿Qué opinas sobre…?”.

4. “Esta es la situación actual, y lo que podemos esperar de ella…”.

5. “Me gustaría darte el siguiente feedback…”

6. “Permíteme explicarte la lección que aprendí de una situación anterior desagradable y donde todos fallamos como equipo…”.

Según el Dr.  Edward Hallowell, dos de los factores clave en el desempeño profesional de los empleados son: logros/consecución de objetivos y conectar/empatizar con otras personas; muchas veces estamos muy focalizados en uno de ellos y nos olvidamos del otro. “No debemos olvidar que en la base de los negocios están las personas”.

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Liderazgo: Cómo iniciar un movimiento

LIDERAZGO: CÓMO INICIAR UN MOVIMIENTO

En este vídeo Derek Silvers nos explica de una forma sencilla los elementos clave para iniciar un movimiento, mediante el ejemplo de una persona que baila de forma innovadora, y como poco a poco consigue pasar de ser percibido como un “loco chiflado” a crear todo un movimiento de personas que lo siguen e imitan.

Las principales conclusiones que pueden extraerse de este vídeo y que son aplicables al mundo empresarial y en los procesos de cambio son:

  1. Para crear un proceso de cambio y movimiento en una organización es fundamental la figura del primer seguidor que se una a la causa, visión o “locura” que el líder visualiza en su cabeza. En este momento, es cuando una única persona (líder), pasa realmente de ser un “loco solitario” con una idea disparatada a ser un “líder”, donde ya hay dos personas en el equipo. Esta primera fase es fundamental ya que el líder debe de tratar de igual a igual a su primer seguidor, pues es éste el que tendrá también el poder de enseñar a otros a seguirle. Se trata de ser iguales, del nosotros y no el “yo”.
  1. La segunda fase será aquella donde más seguidores poco a poco se van uniendo al movimiento, hasta que llega un momento donde se gana masa crítica, y son aquellos que no se unan al movimiento, los que podrán ser percibidos como los raros o fuera de sintonía. Llegado este punto, ganar más y más adeptos no será problema porque los seguidores que tenía un miedo inicial a unirse a tal movimiento ya no lo tendrán (porque entienden que no hacen ya el ridículo), y además querrán participar de la moda o éxito que se está impulsando. Siendo aquellos que no se unan lo que ahora empezarán a hacer el ridículo.
  1. Si quieres crear un movimiento, ten el coraje de cómo líder enseñar a otros, tratarlos de igual a igual, y como seguidor, si ves a alguien haciendo algo que merece la pena o excepcional, ten el valor de seguirle y unirte.

Saludos cordiales,

Antonio Alcocer

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