CURSOS

El presupuesto, cómo diseñarlo (herramienta de control de gestión)

EL PRESUPUESTO: PARTES PRINCIPALES Y HERRAMIENTA DE CONTROL DE GESTIÓN En el siguiente artículo hablaré de las partes principales que componen un presupuesto, integrándose éste dentro de las herramientas principales del control de gestión de una empresa. En los procesos de planificación empresarial se suelen diferenciar 2 horizontes temporales: El largo plazo, del orden de …

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Las 4 perspectivas del cuadro de mando integral (CMI)

LAS CUATRO PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: FINANCIERA, CLIENTE, PROCESOS INTERNOS Y CAPACIDADES ORGANIZACIONALES LINK AL CURSO COMPLETO->CUADRO DE MANDO INTEGRAL El CMI tiene como objetivo impactar en la gestión global de la empresa en cuatro ejes o perspectivas, que deben estar interconectadas mediante la definición de misión, visión, valores, objetivos estratégicos-metas, KPIs y proyectos. Perspectiva financiera. …

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El cuadro de mando integral, qué es

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI) “Lo que no se puede medir, no se puede gestionar”. LINK AL CURSO COMPLETO->CUADRO DE MANDO INTEGRAL 1. INTRODUCCIÓN El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una metodología (sistema de planificación estratégica y gestión), desarrollada por Kaplan, R. y Norton, D. (1992), cuyo objetivo es alinear la …

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Qué es el WACC y cómo se calcula

WACC: WEIGHTED AVERAGE COST OF CAPITAL Créditos: Canal de Youtube “1minSensei” El WACC  (coste promedio ponderado de la financiación de un proyecto o empresa) se define como la tasa de interés anual en % que una empresa o proyecto empresarial que capta financiación debe pagar por ésta. Conceptualmente por tanto, la rentabilidad generada anualmente por …

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